Упродовж десяти днів завершити ремонтно-будівельні роботи на об’єкті – таким завданням 24 червня підсумував голова Київської ОДА Василь Володін своє інспектування реконструкції приймального відділення Переяславської багатопрофільної лікарні інтенсивного лікування (БЛІЛ), саме так вона тепер називається офіційно.
Василь Володін інспектує ремонтні роботи
Інспекція області
Заклад є опорним в області, тому перший поверх терапевтичного корпусу модернізується під приймальне відділення за державною програмою «Велике будівництво». На Київщині таких лікарень 12, реконструкція в переяславській – одна з наймасштабніших.
Хід робіт, фінансування та проблемні питання, що виникають у процесі, Василь Володін обговорював водночас із міським головою Вячеславом Саулком, директором лікарні Ларисою Кузьменчук, керівником компанії-підрядника ТОВ «Віалок Білд» Георгієм Лижиним та з участю голови Бориспільської РДА Руслана Дяченка.
Наразі є дві проблеми: вчасність фінансування робіт та влаштування каналізаційної системи для зовнішніх стічних вод, без чого неможливо завершити благоустрій.
Коригування мільйонів
Кошти на цей проєкт виділені з державного бюджету на умовах пропорційного співфінансування з місцевих бюджетів. Після затяжної процедури з оскарженням та перевірками договір керівництво лікарні й підрядник підписали 30 вересня 2020 року. Відтоді до нього ще сім разів вносили зміни та укладали додаткові угоди. На об’єкті роботи почалися тільки в середині листопада.
Згідно з даними про умови закупівлі на Прозоро, початкова вартість будівельних робіт становила 39,8 млн грн. За результатами аукціону договір з «Віалок Білд» підписали на суму 36,8 млн грн. З них 21 млн грн державної субвенції підрядник освоїв минулого року. На початку нинішнього основний проєкт скоригували на 31,9 млн грн. Залишкову суму 15,8 млн грн фінансування на 2021 рік угодою 19 травня зменшили до 10,9 млн грн.
Три сторони процесу
У процесі реконструкції залучені кілька сторін. Головні — це адміністрація лікарні як замовник робіт і фірма-підрядник як виконавець. Обласна та районна адміністрація – як наглядовий державний орган. Керівництво наполягає, щоб об’єкт завершили якнайшвидше і урочисто відкрили як доказ успішності «Великого будівництва». Міська громада також зацікавлена в швидкому оновленні, але водночас і в якості та ефективності цього проєкту, бо зрештою є основним засновником і користувачем послуг медичного закладу.
Георгій Лижин, Вячеслав Саулко та Василь Володін обговорили проблеми реконструкції відділення
У ході дискусії підрядник нарікав, що йому заборгували кошти за вже виконанні і здані під акт роботи. Василь Володін запевняв, що близько 7,5 млн грн з обласного бюджету переказані на рахунок міськради для здійснення цих розрахунків.
— У цій ситуації я як міський голова виступаю хіба що стороннім арбітром, бо не маю повноважень втручатися у процес, ніяк не можу і вплинути на те, що там відбувається, — наголошує Вячеслав Саулко. Саме з ним у голови адміністрації та підрядника були найзапекліші дискусії.
«Угоди одні, а якість – інша»
– Угоди підписувалися замовником, акти виконаних робіт – також. Проте я як голова громади чітко розумію, що коли буде підписаний останній акт і будівельники отримають всі гроші, потім ніхто не буде виправляти допущений відвертий брак, який уже зараз видно, — запевняє Вячеслав Саулко.
— Я неодноразово разом із фахівцями міськради бував на об’єкті і моніторив якість робіт. І точно знаю, що потім все це нам доведеться самотужки переробляти, аби воно було зроблено як належить. Тому зараз я просто по-господарськи наполягаю, щоб ремонт проводився якісно, а не для галочки.
Та враховуючи всі обставини цієї ситуації, визначився так: не давати приводу затягувати процес, хай цей ремонт вони уже якнайшвидше завершують. Тільки тоді в нас буде якийсь час, щоб по можливості усунути найгрубіші помилки.
Вячеслав Саулко наголосив, що заяви підрядника про заборгованість – неоднозначні. За його словами, йдеться про коригування проєкту на суму 4,3 млн грн.
— Домовленість була про те, що ці додаткові кошти необхідні для заміни інженерних комунікацій. Адже їх чомусь не взяли до уваги в проєкті! Простіше кажучи, іржаві труби потрібно було замінити на першому поверсі і зробити їх вивід на другий. Тоді згодом буде можливість продовжити їх заміну у всьому корпусі. Я на цьому наполягав.
Водночас під час огляду зробленого, я вимагав, щоб підрядник переробив неякісну обшивку стін гіпсокартоном. Зрештою щось там було зроблено, підписано акт виконаних робіт, за які ми мали заплатити гроші. Насправді ж, як я пересвідчився, комунікації не всі були оновлені, але ми мусили розрахуватися, бо роботи вже прийняті замовником. Вийшло, що були домовленості, однак виконання та якість їм не відповідають.
Ба більше, на сьогодні (30 червня – ред.) обіцяні на ці видатки 7,5 млн грн з обласного бюджету на міську раду не надійшли. Між тим ми закрили цей борг і виплатили підряднику 4,3 млн грн із власних ресурсів міського бюджету. Водночас я направив два листи в Генпрокуратуру з зазначенням всіх фактів щодо недоліків реконструкції в лікарні.
Нема зливу – не кладуть асфальт
Під час зустрічі дуже детально обговорювалася проблема, яка перешкоджає завершити благоустрій, – заасфальтувати під’їзди до відділення. Їх не роблять, бо не прийнято остаточне рішення щодо системи відводу дощових вод на території лікарні. Власне, остання злива показала, що з цим там – катастрофа.
На території є років із двадцять невеликий дренажний колодязь. Проте він зроблений з порушенням, бо врізаний у мережу відводу фекалій. Міський голова наполягає, що туди відводити зовнішні стоки не можна, дав вказівку забетонувати його. Альтернативи йому поки немає.
Завершити благоустрій біля корпусу не можуть через труднощі з водовідведенням
Щоб зробити нову мережу, спланувати точки перетікання води по території, а потім виведення її у міську систему водовідведення, потрібен новий проєкт. Його виготовлення займе щонайменше два місяці. Відкривати оновлене відділення область вимагає якнайшвидше. Покласти асфальт зараз, а потім його роздовбати, щоб зробити дренаж і зливні колодязі? Шукали компромісний тимчасовий варіант. До речі, ці роботи з благоустрою території підрядник передав на субпідряд переяславській фірмі Олександра Герасименка.
За 10 днів не впоратися
З огляду на все це впоратися із завданням голови КОДА за відведені 10 днів, тобто до початку наступного тижня, точно не вийде. Тим більше, що і внутрішні роботи не завершені. Ще потрібно зробити фінішне подвійне фарбування стін, встановити лампочки, вимикачі, заслати підлогу в окремих кімнатах, в холі стеля ще без підшивки.
Найтривалішим буде процес встановлення та запуску найдорожчого обладнання – комп’ютерного томографа, рентгенапарата та УЗД. Лікарня чекає дозволів від спецорганізації з ядерної безпеки, потім фахівці мають встановити і запустити обладнання. Але це буде тільки після того, як будівельники здадуть об’єкт під ключ. А в них – затримки з поставками матеріалів для завершення монтажу вентиляційної системи, подачі медичних газів тощо.
— Усі суми щодо тих підписаних актів, які нам передали, ми оплатили з міського бюджету негайно, ще до кінця того ж дня, 24 червня, і казначейство їх переказало на рахунок підрядника. Тобто ми свої зобов’язання виконали. Натомість, коли я побував на території лікарні у п’ятницю, після триденних вихідних у вівторок – там не було нікого з будівельників, — запевнив Вячеслав Саулко.
Найсвіжіші новини Переяславщини в нашому Telegram-каналі, інстаграмі та у фейсбуці
